扒一扒这些年我从通信行业到种植猕猴桃的经历吧--②

扒一扒这些年我从通信行业到种植猕猴桃的经历吧--②我的第一个项目CA11

  上次扒到了在IXC新员工培训那个时候了，其实，IXC作为一个台企在新员工培训方面做的还是不错的，有新技术学习也有老员工传帮带，新员工在第一个月是暂时不参与项目的，主要是以老员工的项目辅助为主，目的是熟悉流程和环境搭建。

痴农人主要是做手机这块，在ASQA1部门，那个时候是主做功能机和小灵通（PHS）（俗称按键机，CDMA制式用的是VIA威盛的，GSM那块用的是MTK和高通的）然后还有固定台（俗称大盒子，就是和固定电话一样的外形但是插SIM卡的那种），另外就是VOIP这块，公司的另外一组是负责网站更新的（OKWAP）.

在我们SQA部门，人不多但是划分的项目不少，很多项目都是穿插进行，人员搭配也是按照项目的优先级进行的，基本上确保每人一个A级项目搭配两个B级项目，另外在外挂一个或者两个C级项目。A级项目就是首要项目，也就是重点项目和即将MP的项目，B级项目一般是已经量产的项目修改部分兼容性的问题或者客户提出新的需求后软件改动后的部分验证工作，C级项目就是EVT或者DVT阶段的，主要是PL在辅助软硬件开发做个改动测试和版本验证，基本能跑起来就算事，然后提交版本给SMT的。

  也许是楼主集帅气与才华一身吧，在实习期还没有度过的情况下，就被赶鸭子上架领到了首个项目CA11，也许是年少时的血气方刚和初生牛犊吧，竟然没有丝毫的害怕和担心。那是给印度定制的版本，也是首次出差印度后量产的版本。那个时候的功能机没有现在智能机这么复杂，因此更偏重于通话功能和短信功能，其他的诸如闹钟，日历等功能也非常简单，只要设计好一套交互测试的用例就能把功能全覆盖，能玩的游戏就是贪吃蛇或者俄罗斯方块。

功能性测试问题不大，跑强弱场测试我们有建立的强弱场实验室，也可以在CMU200上模拟弱场环境，如果涉及到性能匹配的修改，如calibration，频响曲线等，则需要硬件RD来修改了，一般情况下这些功能在EVT\DVT修改的比较多，PVT后基本上就没有修改的了，除非是硬件改动。

  但是功能机的通话和短信功能和网络息息相关，我们需要测试主叫和被叫的接通率，通话的杂音，强弱场下的反应测试等等。短信还要注意发送和接收的字符是否一致，碰见小语种的环境下还要检查手机界面显示等。

  网络性的问题就牵扯到场测，场测主要是看终端在各个网络之间或者是小区（cell）之间的切换问题，那个时候的网络还是2G，以语音功能为主，特别是小灵通的网络较差，偶尔还有串台的问题出现。06年那会国内还没有取消漫游呢，为了在实际网络中测试漫游标志R的正常出现，我们经常跑的地方是西安西三环和咸阳的交界处，只有在那个地方才会出现R标。R标的出现是网络切换的重要体现，也是手机功能是否正常的体现，不管那个平台也不管是否显示正确，只要R标出现我们是必须抓取log的。（QXDM是高通的辅助工具，VIA的是是ETS）有的时候还需要配合AT命令。

  CA11拿到手后，最让我高兴的是他只有一种语言要求，英语！界面是纯英语显示，没有其他小语种，这个的确是省了不少麻烦。在楼主的意识里面，除了母语和学过的英语，其他不认识的一概归结为小语种。当初接到这个项目后我还纳闷为什么没有需求加入当地语言呢？不会是业务和局方对接的时候忘记传递需求了吧，估计第二个版本是要加入的。在一些令人兴奋的问题预知上楼主从没有灵验过（如彩票头等奖号码，出门捡钱啊）但是一些琐碎事情上堪称灵验啊。结果CA11第一个MP版本之后就切入了小语种版本，原来CA11是卖给了当地一个代理，该代理见效益不错，就加入了小语种版本。小语种是我们最担心的版本，因为我们也不知道那些字符代表了什么，只能是拿到文档对比测试，就和我们平时玩的大家来找茬游戏类似。

   项目有了，人力方面SHE也给分配了，模块分配就是我的事情了，按键机的三大测试功能就是通话、短信和强弱场，另外闹钟功能也是当时测试的一个重点。在模块分配方面，按照主要功能+两个辅助功能，如无主要功能的，则是3~5个辅助功能测试。测试用例可以导入efrom上同类的用例，然后根据自身项目和产品经理拿到的需求分解后的featurelist来设计用例。特别是featurelist这块必须是PL负责，因为只有PL在项目管理过程中是第一时间和各个部门对接的，这样才能确保及时性和正确性。

产品经理当时是颖美眉，非常漂亮，说话温柔并且没有脾气，我们06~10年共事之间没有因为项目吵过架也没有因为项目之外的事情吵过架，也许是颖美眉的好脾气影响着我，也许是楼主本人的怜香惜玉不忍美女生气的吧，总之非常的和谐。颖美眉的办事效率贼高，西安公司就她负责了好多项目，平时看着颖美眉是一温如小女生，但是在她手里的项目整理那是一个及时和高效啊。认真干活和高效率的人总是那么的讨人喜欢和印象深刻，这在哪里都一样。

  为了等版本更新或者是SMT前的版本验证，自愿加班的人不少，年轻，精力旺盛，刚毕业单身狗居多，回去了也就是呆在出租屋内玩玩游戏，还不如加个班和部门的人吹吹牛。那个时候的我在对待加班费上都没有太多重视，只是当做本职工作，觉得没做好就是自身还有欠缺，公司提供的平台上有大牛们留下的资料和文件，更有项目复盘后的心得和改进措施。现在回想起来，在IXC的锻炼真是步入社会后的最丰富的课堂，每一个人都可以从菜鸟成长然后独挡一面，而不是一些大公司里面工作细化和强调的螺丝钉精神。

 总之，一个手机的出厂不是说那么简单和一帆风顺，有时候赶上大项目紧工期，我们都是战战兢兢的，就怕那个环节出错影响了交付。每当有大项目的时候大家都恨不得杀个鸡鸭狗鹅求个平安，不怕客户加功能，就怕客户改需求。（那个时候还没有现在流行的杀个需求或程序员祭天的说法嘛）

工作中一年时间，对于我们做国外项目的来说，最喜欢的是国外过节，有些国家放假时间较长，这个时候我们能轻松一些，国内的项目好做，那个时候还是以运营商定制为主，手机主语言是母语，第二个语言是英语，测试起来相当顺手的，最最重要的的一点是需求沟通起来无差别，谁说的话都能听懂，无非就是谁的声音大谁的嗓门小。

      06年入职的时候是下半年了，在公司断续的做了几个项目，也没有年假什么的，nzj不足一月工资，拿到手后也是相当的激动了。楼主家的情况特殊，兄妹三人（哥哥和我是双胞胎），老爸以前是教师，由于jhsy政策和某种因果关系吧被回家种田了，所以日子一直是在那啥线上挣扎中。为了家里能出一个跳出农门的人，哥哥和妹妹相继退学，早早的进入工厂。而我也就成了那个全家的希望，四年的学费东拼西凑外加高利贷等总算熬出来了，然后每月的工资自留500元生活费（那时候租住在沙井村，160/月房费，楼主不抽烟不喝酒基本上也够用），其余的全给家里，NZJ的到来对我来说犹如一笔天降之财啊，非常及时并且让我欣喜若狂，因为每到年底要账的都会过来，所以。。。。

  跑偏了，继续回来。那个时候我们部门人员不多，SHE是主管，分了两个组，分别有吝斌、庞婷、杨丁、索红生、姜江、张栋、舒丹、刘炜、邵奇、杨东立、何彥杰、罗锦、佟剑宋晋国、樊心敏、周良、赵钊、张晓微等等。排名和入职时间不分先后，原谅我记不清其他的伙伴了，不是有所冒犯，而是好多都是想起面孔但是记不住名字了。毕竟2010年离职之后到现在有机会见面的次数不多了。

        CA11项目是PL 舒丹测试较为成熟的，让我只是用来练手eform用例和熟悉bug提交流程的，因此，这个项目不算多大，进度也是处于量产后的需求维护阶段。真正意义上算是我第一个项目的时候是从CA11的印度版本换成印尼版本，功能和需求已经界面发生了较大的改动，同时VIA平台更新升级和客户对硬件功能的需求提示，让CA11重新改了一次PCB，这个改动对我们来说算是很大的改动了，基本上是从EVT开始了。硬件的改动和平台的升级不同于软件版本的单纯升级，硬件改动的测试点要太多了，即使使用的是同一个baseline，也要处处小心，毕竟品质为先，用唐的话说我们是品质保证的第一道防线也是最后一道防线。

  刚毕业参加工作也没有多久，与同事们在一起要比回到单身出租屋有意思的多，但是一般情况下咱都是在公司加班，唯有周六晚上不在，因为那个时候我玩的游戏有城站（silkroad），咱虽然技术装备很垃圾，但是在我们三次大哥的带领下作为一个炮灰那必须是顶级的。哎呀，又跑骗了。

  也就是这个项目，让我认识了公司两个漂亮的PM，锦大美女和颖大美女。锦大美女爱笑，笑起来两个小酒窝特别迷人，特别是配上小小的虎牙，那简直可爱的不要不要的。颖美眉一头长发和婀娜的身姿以及动耳的嗓音，让人不由得极力配合她的工作。后来的四年期间我们合作的一直愉快，甚至于后来的日子经常怀念曾经一起工作的时光。

  除了PM部门的锦大美女，颖美眉还有开发部门的贺芙蓉、李真真、王浩、王瑞周、周sir、jack等，都是印象最深的。这些后续再扒。

----------未完，待更-----------